استراتيجيات التوجيه وأساليب التحفيز والأداء الفعال

استراتيجيات التوجيه وأساليب التحفيز والأداء الفعال

الهدف العام للبرنامج:

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين فن إدارة وتحفيز موظفيهم نحو تحقيق الأداء المتميز، وتعلم كيفية مساعدة موظفيهم على تسخير كامل إمكاناتهم نحو التميز في مكان العمل، وفهم الاحتياجات الشخصية للموظفين وتشجيع التفكير الإبداعي، وتطبيق المعرفة بشأن الفروق الفردية لتحفيز الآخرين، وإزالة معوقات التحفيز وتطوير مهارات الأشخاص لتحفيز الآخرين.


محاور البرنامج:

- الفرق بين القيادة والإدارة

-  تصنيف مهارات القائد: ذاتية – فنية – إنسانية - إدراكية

-  تعزيز قدرتنا الإدراكية

-  دور الكفاءة والفعالية في التميز

-  تفهم الأساليب الشخصية

-  الاستراتيجية: رسالة المؤسسة وكيفية تشكيلها

-  تحليل SWOT وتحليل PEST

-  الفرق بين الأهداف والغايات

-  انواع المنظمات والبدائل الاستراتيجية

-  نظريات النوع والصفة في شرح شخصية الإنسان

-  تحفيز الموظفين

-  ماهي عملية التحفيز

-  اساسيات نظرية التحفيز

-  نظريات التحفيز المعاصرة

-  فهم انواع التحفيز

- تطبيق نظريات التحفيز في مكان العمل (نظرية ماسلو للحاجات نظرية هيرزبيرق للتحفيز(

- كيف يمكن للقادة تحفيز الموظفين

- التخلص من عوائق التحفيز

- الأثراء الوظيفي مقابل زيادة فرص العمل

- الإدارة بالأهداف

- خصائص نظام المكافأت الفعال

- أنواع السلوك السلبية والعدوانية

- كيف تؤثر في الناس دون أن تؤذي مشاعرهم؟

- فن إعطاء وتلقي النقد/ الملاحظات

- تحديد الأهداف بذكاء SMARTER

- تحفيز فريق ذو أداء مرتفع

- مفهوم تفويض الصلاحية

- تحفيز التفكير المبدع في مكان العمل

- التفكير الإبداعي Creative Thinking

- معوقات التفكير الإبداعي

- أمثلة وتطبيقات على الإبداع

- خصائص سلبية لدى المبدعين

- طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً

- ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟

- شروط صناعة التميز

- إدارة العنصر البشري

- ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟

- شروط صناعة التميز

- إدارة العنصر البشري

- تمارين وتطبيق عملي وورش عمل عن كل محور.


الأهداف التفصيلية للبرنامج:

- امتلاك رؤية أفضل بشأن نقاط القوة والضعف لديهم وأساليب القيادة.

- أن يكونوا قادرين على تفهم التركيب العاطفي لفرقهم وزملائهم وعملائهم.

- البدء في تطوير كفاءات ومهارات القيادة المطلوبة لتحفيز الموظفين.

- تفهم والبدء في ممارسة القيادة المبتكرة.

- وضع الأساس لعملية التطوير المستمر.

- فهم وممارسة المهارات الأساسية لتحفيز الآخرين نحو التميز.

- أن يكونوا قادرين على تسخير ذكاء موظفيهم العاطفي لإطلاق عملية الإبداع في مكان العمل.


للإستفسار من خلال الواتساب : 00966539103433 أضغط هنا


رسوم التسجيل : 0.00

رسوم التسجيل المبكر : 0.00


دورة معتمدة Accredited Certification


جميع الرسوم شاملة 15٪ ضريبة القيمة المضافة.

والرقم الضريبي هو: 310862967200003


عفواً لا يوجد حدث في الوقت الحالي لهذه الدورة


بيانات إضافية

مجال الدورة كود الدورة إجمالي عدد الساعات مدة الدورة بالأيام
المالي والإداري 530 20.00 3.00