إدارة المخاطر الاحترافية - RMP

إدارة المخاطر الاحترافية - RMP

الهدف العام للبرنامج:

يهدف البرنامج إلى تمكين العاملين في مجال إدارة المشاريع من اكتساب المهارات اللازمة التي تمكنهم من تحديد و تصنيف و تقييم و إدارة مخاطر المشاريع، كما يعتبر هذا البرنامج أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار PMI-RMP  الذي يجعل من المتدرب معترف به دولياً في مجال إدارة المشاريع ، إضافة إلى تمكين المشاركين من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع بما يتوافق مع الدليل المعرفي لإدارة المشاريع النسخة الخامسة.


محاور البرنامج:

-  التعريف بمفهوم إدارة المخاطر بالمشاريع

- الممارسات الجيدة لإدارة المخاطر

- دور إدارة المخاطر

- عوامل النجاح في إدارة المخاطر

- تعريف مفهوم أصحاب المصلحة بالمشروع

- طرق تحديد أصحاب المصلحة بالمشروع

- أساليب تحديد متطلبات أصحاب المصلحة

- وضع خطة التواصل مع أصحاب المصلحة بالمشروع

-  تعريف مفهوم الخطر بالمشاريع

-  تعريف الخطر الفردي والكلي للمشروع 

- التعريف بمهام ودور مدير المخاطر بالمشروع

- وضع خطة إدارة المخاطر بالمشروع

- الهدف من خطة إدارة المخاطر بالمشروع

- عوامل نجاح خطة إدارة المخاطر بالمشروع

- المكونات الرئيسية لإدارة المخاطر بالمشروع

- الأدوات والنماذج المستخدمة في وضع خطة إدارة المخاطر

- الهدف من تحديد المخاطر بالمشروع

- عوامل نجاح تحديد المخاطر

- أدوات والأساليب لتحديد المخاطر

- مخرجات عملية تحديد المخاطر

- الهدف من التقييم النوعي للمخاطر

- عوامل نجاح إجراء التقييم النوعي للمخاطر

- الأدوات والأساليب للتقييم النوعي للمخاطر

- مخرجات التقييم النوعي للمخاطر

- الهدف من تحديد المخاطر بالمشروع

- عوامل نجاح تحديد المخاطر

- أدوات والأساليب لتحديد المخاطر

- مخرجات عملية تحديد المخاطر

- الهدف من التقييم النوعي للمخاطر

- عوامل نجاح إجراء التقييم النوعي للمخاطر

- الأدوات والأساليب للتقييم النوعي للمخاطر

- مخرجات التقييم النوعي للمخاطر

- الهدف من عملية التقييم الكمي للمخاطر

- عوامل النجاح في إجراء عملية التقييم الكمي للمخاطر

- أدوات إجراء عملية التقييم الكمي للمخاطر

- مخرجات عملية التقييم الكمي للمخاطر

- الهدف من التخطيط للاستجابة للمخاطر

- عوامل النجاح للعملية الاستجابة للمخاطر

- استراتيجيات التعامل مع المخاطر

- الأدوات المساعدة للتخطيط للاستجابة للمخاطر

- مخرجات التخطيط للاستجابة للمخاطر

- الهدف من عملية المراقبة والتحكم للمخاطر

- عوامل النجاح لعملية المراقبة والتحكم للمخاطر

- أدوات ونماذج عملية المراقبة والتحكم للمخاطر

- أنشطة عملية المراقبة والتحكم للمخاطر

- مخرجات عملية المراقبة والتحكم للمخاطر

- مجالات الامتحان للحصول على الشهادة

- شروط الحصول على شهادة مدير مخاطر محترف

- خطوات الحصول على القبول من معهد إدارة المشاريع

- خطة الاستعداد و تحديد المراجع للحصول على شهادة مدير مخاطر محترف

- ورشة عمل لتطبيق عمليات إدارة المخاطر على مشروع

- حل أسئلة على عمليات إدارة المخاطر


الأهداف التفصيلية للبرنامج:

- تعريف المشاركين بمكونات معيار إدارة المخاطر بالمشاريع الصادر من معهد إدارة المشاريع - PMI

- تعريف المشاركين بالمبادئ العامة لإدارة المخاطر

- تعريف المشاركين بمفهوم الخطر وإدارة المخاطر بالمشاريع

- تعريف المتدربين بخطوات إدارة المخاطر بالمشاريع

- تعريف المشاركين بأهمية تحديد أصحاب المصلحة بالمشروع وطرق تحديد أولوياتهم

- تعريف المشاركين بأهمية التواصل بالمشروع وعلاقته بإدارة المخاطر

- إكساب المشاركين مهارات تحديد المخاطر بالمشروع

- إكساب المشاركين مهارة استخدام الأدوات المناسبة لتحديد وتصنيف مصادر المخاطر بالمشروع

- تعريف المشاركين بالأدوات المختلفة لتحديد أهمية وأولويات المخاطر بالمشروع

- تعريف المشاركين باستراتيجيات إدارة المخاطر بالمشروع

- إكساب المشاركين مهارة تحديد الاستراتيجية المناسبة للتعامل مع المخاطر

- التعريف بمتطلبات الحصول على شهادة مدير مخاطر محترف.


للإستفسار من خلال الواتساب : 00966539103433 أضغط هنا


رسوم التسجيل : 920.00

رسوم التسجيل المبكر : 644.00


دورة معتمدة شهادة معتمدة


جميع الرسوم شاملة 15٪ ضريبة القيمة المضافة.

والرقم الضريبي هو:301387081700003

السيرة الذاتية للمدرب : م . محمد البلادي


بيانات إضافية

مجال الدورة كود الدورة إجمالي عدد الساعات مدة الدورة بالأيام
المالي والإداري 3150 30.00 6.00
نوع الدورة تاريخ الدورة (م/هـ) وقت الدورة عدد الساعات في اليوم الواحد
عن بعد 28/08/2021 - 1443-01-20
02/09/2021 - 1443-01-25
17:00 - 21:00 -