تأسيس وادارة مكتب إدارة المشاريع PMO

تأسيس وادارة مكتب إدارة المشاريع PMO

الهدف العام للبرنامج:

تمكين المشاركين على كيفية إنشاء وتنفيذ وتشغيل المكتب الناجح لإدارة المشاريع الذي من شأنه أن يسهم في الإدارة الفعّالة للمشاريع و في تحقيق الفوائد التجارية.


محاور البرنامج:

  • مفهوم وتعريف مكتب ادارة المشاريع (PMO).
  • كيفية الاعداد لمكتب إدارة المشاريع PMO.
  • إدارة محافظ المشاريع (PPM) .
  • أنواع مكاتب إدارة المشاريع.
  • لوحة أداء المشاريع Dashboard.
  • الهياكل التنظيمية لمكاتب إدارة المشاريع .
  • الجودة والتحسين المستمر.
  • أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
  • تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
  • تقييم نضج المنشأة في إدارة المشاريع.
  • مقومات نجاح مكاتب إدارة المشاريع.

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

  • ستفيدك الدورة في حياتك اليومية وتنظيم مهامك ومسؤولياتك بكفاءة وغيرها العديد من المنافع الأخرى.
  •  ستفيدك الدورة في مجال العمل على مشروعك سواء كان معمارى, إنشائي أو غير ذلك من المشروعات.
  • تعلم التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع
  • التعرف على الغرض من مكتب إدارة المشاريع
  • التعرف على فوائد إنشاء مكتب إدارة المشاريع
  • إكتساب وظائف وتنظيم مكتب إدارة المشاريع
  • مكتب إدارة المشاريع: الترويج للتميز في إدارة المشاريع
  • القدرة على التخطيط لتقديم مكتب إدارة المشاريع
  • المشاركة في تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشاريع
  • إكتساب مهارة معالجة تحديات مكتب إدارة المشاريع

للتسجيل السريع من خلال الواتساب : 0503629512  


رسوم التسجيل : 0.00


رسوم التسجيل المبكر : 0.00



بيانات إضافية

نوع الدورة كود الدورة إجمالي عدد الساعات مدة الدورة بالأيام
المالي والإداري 30 15.00 ساعة 3.00 يوم