التنظيم والتطوير المؤسسي
الهدف العام للبرنامج:
يعتبر التنظيم والتطوير المؤسسي احد اهم العوامل والادوات لتجاوز التحديات والعقبات التي تواجه المنظمات لتحقيق أهدافها الإستراتيجية ، ولا ينتهي دور التنظيم والتطوير المؤسسي عند هذ الحد بل يقوم بتحليل الصعوبات ووضع الحلول المناسبة لها من خلال نموذج إدارة التغيير كما يحرص التنظيم والتطوير المؤسسي على التطوير بشكل ثابت ومستمر
محاور البرنامج:
- مفهوم التنظيم والتطوير المؤسسي.
- أهمية التطوير والتنظيم المؤسسي.
- الكفاءات الأساسية للتنظبم والتطوير المؤسسي.
- السمات الأساسية للتنظيم والتطوير المؤسسي.
- خطوات التنظيم والتطوير المؤسسي .
- أساليب وتدخلات التنظيم والتطوير المؤسسي.
- تعريف وتقييم المشكلات في إدارة التغيير.
- التخطيط والتنفيذ للتغيير على مستوى المنظمة.
- قياس الفعالية والأثر للعمليات التغيير في المنظمة.
- ضمان الإستمرارية والتحسن لعملية التغيير.
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- نظرة عامة على التنظيم والتطوير المؤسسي
- تعريف التنظيم والتطوير المؤسسي
- فوائد التنظيم والتطوير المؤسسي
- كفاءات وسمات التنظيم والتطوير المؤسسي
- نموذج التنظيم والتطوير المؤسسي (إدارة التغيير)
- تعريف المشكلات
- فهم المشكلة من جميع النواحي
- التخطيط للتغيير
- تقييم الجاهزية للتغيير
- تحليل البيانات وتقديم التغذية الراجعة
- تصميم الحلول
- التصميم والتنفيذ
- بناء الفريق
- الهيكلة التتنظيمية
- قياس الفعالية
- الإستمرارية والتحسين
- بناء منظومة العمل
- إشراك الأطراف المعنية
- مشاركة جميع الأطراف
- التغيير (التواصل والدعم)
للإستفسار من خلال الواتساب : 00966539103433 أضغط هنا
رسوم التسجيل : 0.00
الخصم لأول 20 مشترك : 0.00
دورة معتمدة
Accredited Certification
جميع الرسوم شاملة 15٪ ضريبة القيمة المضافة.
والرقم الضريبي هو: 310862967200003
عفواً لا يوجد حدث في الوقت الحالي لهذه الدورة
بيانات إضافية
| مجال الدورة | كود الدورة | إجمالي عدد الساعات | مدة الدورة بالأيام |
|---|---|---|---|
| المالي والإداري | 31 | 15.00 | 3.00 |